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Ausgabe 3 | August 2025 UVB.dialog Das Magazin der Unfallversicherung Bund und Bahn Verantwortung für Millionen Unsere aktuellen Zahlen und Daten sind da WIE WAR’S? RÜCKBLICK AUF DEN POTSDAMER DIALOG SOZIALES MITEINANDER IM TEAM WERA ZEIGT NEUE WEGE A+A: Tag der Sicherheits- beauftragten Mehr dazu ab Seite 4
EDITORIAL Willkommen zu unserer August-Ausgabe! Auch in dieser Ausgabe nehmen wir Sie mit auf eine spannende Reise durch die Welt der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes. Mit aktuellen Zahlen, inspirierenden Impulsen und praxisnahen Einblicken möchten wir Ihnen zeigen, wie vielfältig unsere Arbeit als gesetzliche Unfallversicherung für rund zwölf Millionen Versicherte ist. Unser Titelthema widmet sich dem Rückblick auf das vergangene Jahr. Wir haben für Sie zentrale Daten und Fakten aufbereitet – von Arbeits- und Wegeunfällen bis hin zu Berufskrankheiten. Die Zahlen sprechen für sich und zeigen, wo wir stehen und wo es Handlungsbedarf gibt. Im April fand erneut der Potsdamer Dialog statt – eine Plattform für Austausch, neue Denkanstöße und wertvolle Begegnungen. Unser Rückblick mit Bildern und Bericht lässt die besondere Atmosphäre noch einmal lebendig werden. Wir freuen uns schon jetzt auf ein Wiedersehen im Jahr 2027! Wie bleibt ein Team in Zeiten von Homeoffice, unterschiedlichen Standorten und steigender Arbeitsdichte verbunden? Unsere Antwort: WERA. Hinter diesem Kürzel steckt ein unkompliziertes Konzept zur Stärkung des sozialen Kitts in Teams: mit Impulsen für mehr Wert- schätzung, Engagement und Rücksichtnahme. Vielleicht auch eine Idee für Ihr Unternehmen oder Ihren Betrieb? In einem weiteren Fachbeitrag werfen wir einen Blick auf eine beson - dere Regelung der DGUV Vorschrift 72 „Eisenbahnen“. In bestimmten Fällen sind für die Abstände beim Durchfahren von Hallentoren bei Bestandsanlagen Ausnahmegenehmigungen durch die UVB möglich. Wann genau das zutrifft, erläutern wir im Heft. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen – und hoffen, dass Sie zahlreiche Anregungen für Ihren Arbeitsalltag mitnehmen. Bleiben Sie gesund und sicher! Für Fragen und Rückmel - dungen stehen wir Ihnen jederzeit gern unter dialog@uv-bund-bahn.de zur Verfügung. JOHANNES SPIES Geschäftsführer der UVB Viel Spaß beim Lesen! Johannes Spies 2 UVB.dialog 3 | 2025 i m e h s f o h c s i B - z n i a M k r e W / G A o g r a C B D , r e m m o S d n u t d r a h n i e R , g n i j n a M l u k a r i J / s e g a m I y t t e G , B V U : s o t o F
INHALT ARBEITEN 12 Potsdamer Dialog Update für Sicherheit und Gesundheit 12 6 TITELTHEMA – UNSER JAHR 2024 2 Editorial ENTDECKEN 4 Meldungen Kurz und kompakt berichtet TITELTHEMA 6 Sicher ist besser Mit System und Weitblick 10 Verantwortung für Millionen Unsere aktuellen Zahlen und Daten sind da 16 Unterschätztes Risiko Arbeit mit Handwerkzeugen WISSEN 18 WERA – Soziales Miteinander im Team Kultur gestalten 20 Durchfahren von Hallentoren Regelwerk und Aufnahmegenehmigungen 20 Die UVB war 2024 die gesetzliche Unfallversicherung für insgesamt 12.201.269 M 12.201.269 Menensscchenhen.. Insgesamt wurden uns 41.546 Versicherungsfälle angezeigt, davon waren 32.270 Arbeitsunfälle, 8.353 Wegeunfälle und 923 Anzeigen auf den Verdacht einer Berufskrankheit.“ KURZ VOR SCHLUSS Wussten Sie schon? 22 Fragen, Service und mehr 23 Impressum UVB.dialog 3 | 2025 3
ENTDECKEN A+A: Seien Sie dabei! - Die A+A ist die weltweit größte und wichtigste Veranstaltung, wenn es um Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit geht. Sie findet das nächs te Mal vom 4. bis 7. November 2025 in Düsseldorf statt. Auf die Besucherin- nen und Besucher warten zahlreiche - spannende Veranstaltungen und Aus - stellungen rund um die Themen per - sönlicher Schutz, betriebliche Sicher heit und Gesundheit bei der Arbeit. Auch die UVB ist in Halle 5 am Stand D32 vor Ort. - Im „Treffpunkt Gesundheit bei der Arbeit“ in der Halle 5 sind alle wich tigen Fachinstitutionen versam- melt. Dazu gehört auch der Gemein schaftsstand der DGUV, an dem zusätzlich zum Spitzenverband die UVB und weitere 19 Unfallkassen und Berufsgenossenschaften vertreten sind. Am Gemeinschaftsstand sowie - am Anlaufpunkt der UVB gibt es Gelegenheit, sich über Fachthemen zu informieren und Gespräche mit Aufsichtspersonen zu führen. Für Be - schäftigte unserer Mitgliedsbetriebe bietet die UVB wieder kostenlose Eintrittsgutscheine an. Am Mittwoch, den 5. November fin - det im Rahmen der A+A der „Tag der Sicherheitsbeauftragten“ statt – ein Highlight für alle, die als Sicherheits - beauftragte tätig sind. Neben einem vielseitigen Programm beispielsweise - zu den Themen Unterstützungsan gebote für Sicherheitsbeauftragte, - psychische Belastungen am Arbeits platz oder die Rolle und der Beitrag des SiBe zum Thema „Sicher und Gesund bei der Arbeit“ besteht die - Möglichkeit zum gegenseitigen Aus tausch. Im Anschluss können Sie die Messe besuchen. 4 UVB.dialog 3 | 2025 n n a m l l i T e z n a t s n o C / f r o d l e s s ü D e s s e M : o t o F Eintrittsgutscheine Wenn Sie die Messe besuchen - oder am „Tag der Sicherheits beauftragten“ teilnehmen möchten, können Sie sich über unsere Website anmelden. Sie erhalten von uns einen Eintritts gutschein per E-Mail, den Sie dann für eine Eintrittskarte einlösen können. - Messebesuch: uv-bund-bahn.de/ anmeldung - Tag der Sicherheits beauftragten: uv-bund-bahn.de/tds Wichtiger Hinweis: Wenn Sie als Sicherheitsbeauftragte oder Sicherheitsbeauftragter nur die Messe besuchen möchten, können Sie das mit unserem Eintrittsgutschein für die Messe während der gesamten Messezeit tun. Bitte nutzen Sie dann die einfachen Eintrittsgut - scheine für den Messebesuch und nicht die Eintrittskarten im Rahmen des „Tags der Sicher - heitsbeauftragten“. Danke!
Psychische Belastung bleibt zentrales Risiko am Arbeitsplatz - Das DGUV Barometer 2025 zeigt: Trotz rückläufiger Arbeitsun - fälle steigt der psychische Druck in vielen Betrieben. 51 Pro zent der Beschäftigten berichten von zunehmendem Zeitdruck, 43 Prozent von einem gereizteren Betriebsklima. Zudem sehen 50 Prozent ein erhöhtes Unfallrisiko durch hohe Arbeitsbelas - tung und Zeitdruck. Besorgniserregend: 20 Prozent der Beschäf tigten erhalten keine regelmäßigen Unterweisungen, und bei - 25 Prozent der Unternehmen fehlt eine Gefährdungsbeurtei lung. Die DGUV fordert, psychische Belastungen stärker in den Fokus des Arbeitsschutzes zu rücken. - publikationen.dguv.de, Webcode: 22742 E-Scooter: „Roll ohne Risiko“ ENTDECKEN i a h c a p u S / k c o t S e b o d A : o t o F s n g i s e D r e f o h n l l e W / k c o t S e b o d A : o t o F Mutterschutz: Entlastung bei Gefährdungs - beurteilung Seit der Zulassung von E-Scootern im Jahr 2019 verzeichnet - der Deutsche Verkehrssicherheitsrat (DVR) eine besorgniserre - gende Zunahme von Unfällen, insbesondere unter Alkoholein fluss. Im letzten Jahr weist die Unfallstatistik 22 Getötete bei Unfällen mit E-Scootern aus. Mit der bundesweiten Kampagne - „Roll ohne Risiko“ informiert der DVR über die geltenden Ver - kehrsregeln für E-Scooter und gibt Sicherheitstipps. Maßnah - men umfassen Trainings, Informationsmaterialien und Koope rationen mit Sharing-Anbietern. Ziel ist es, insbesondere junge Menschen für die Risiken zu sensibilisieren und die Zahl der Unfälle zu reduzieren. Manfred Wirsch, Präsident des DVR, - meint: „Gerade die fahrzeugtechnischen Mindestanforderun - gen sollten europäisch definiert werden. Dazu gehören vonein ander unabhängig wirkende Bremsen, eine gut sichtbare Be leuchtung und auch Fahrtrichtungsanzeiger.“ - Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website: dvr.de/praevention/kampagnen/roll-ohne-risiko t r a r o t c e v r e t c a r a h c / k c o t S e b o d A : n o i t a r t s u l l I Seit Januar können Arbeit - geber unter bestimm- ten Bedingungen auf die anlassunabhängige Gefährdungsbeurteilung für schwangere oder stil - lende Beschäftigte ver - zichten. Voraussetzung ist, dass für die jewei - lige Tätigkeit bereits Mutterschutzregeln oder Empfehlungen des Ausschusses für Mutter - schutz vorliegen, die eine Beschäftigung eindeutig ausschließen. In diesen Fällen reicht eine doku - mentierte Zuordnung. Für alle anderen Tätigkeiten bleibt die Beurteilungs - pflicht bestehen. UVB.dialog 3 | 2025 5
TITELTHEMA Die Aufgabe ist gesetzlich klar definiert: Die UVB soll Arbeits - unfälle, Berufskrankheiten und arbeitsbedingte Gesund heitsgefahren verhindern – mit allen geeigneten Mitteln. Doch unser Anspruch geht weiter: Wir wollen Leid vermeiden und gemeinsam mit unseren Mitgliedsunternehmen einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess anstoßen. Die Zahlen aus dem Jahr 2024 zeigen, was wir damit konkret meinen. - VON PETER SCHNEIDER, GRUNDSATZ, INFORMATION UND MEDIEN ARBEITSSCHUTZ UND PRÄVENTION I m Bereich Arbeitsschutz und Prävention der UVB arbeiten 105 Beschäftigte. Wir überwachen durch Besichtigung der Unterneh - men und Betriebe hinsichtlich der getroffenen Maßnahmen zur Ver - hütung von Arbeitsunfällen, Be - rufskrankheiten, arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren und einer wirksamen Ersten Hilfe. Des Wei - teren sind wir im Auftrag der Zen - tralstelle für Arbeitsschutz beim Innern, Bundesministerium des - für Bau und Heimat für die Durch führung des Arbeitsschutzgesetzes und der auf dieses Gesetz gestützten - Rechtsverordnungen in den Betrie ben und Verwaltungen des Bundes - (Ausnahme BMVg und Auslands - vertretungen) zuständig. Die Über wachung erfolgt somit aus einer Hand. Neben der Überwachung ist es unser Ziel, unsere Mitglieder - kompetent zu beraten und wirk sam zu unterstützen. Dazu beraten - wir Mitgliedsunternehmen und Be schäftigte, beispielsweise bei der Beschaffung von Arbeitsmitteln, bei der Gestaltung von Fahrzeugen, Anlagen und Arbeitsplätzen. Wir ermitteln Unfallursachen sowie - Ursachen arbeitsbedingter Belas tungen und Einwirkungen, um für die Zukunft vorzusorgen. Wir qua - lifizieren die in den Unternehmen s- mit der Durchführung des Arbeit und Gesundheitsschutzes betrauten Personen. Und wir informieren zu Präventionsangeboten der UVB, wie zum Beispiel der Erstellung von In - formationsmaterialien, der Durch - führung von Präventionskampag - nen und Veranstaltungen. Darüber hinaus unterstützen wir Modellprojekte auf dem Gebiet von Sicherheit und Gesundheit, entwi - ckeln Unfallverhütungsvorschriften und bringen unsere Expertise in na - tionale Gremien ein. Mit Kranken - kassen arbeiten wir ebenso zusam - men wie mit anderen Partnern im Gesundheitsschutz. Was das in der Praxis bedeutet? Das zeigen wir mit konkreten Beispielen und Zahlen aus unserer Arbeit. Beratung, Überwachung, Ermittlung – Prävention im Einsatz Die Arbeitswelt verändert sich ra - sant – entsprechend hoch war auch 2024 der Bedarf an fachkundiger Insgesamt 13.319-mal Beratung. unterstützte die UVB ihre Mitglieds - unternehmen – telefonisch, schrift - lich, per Video oder direkt vor Ort. Damit ist diese Präventionsleistung eine unserer wichtigsten Aufgaben. UVB.dialog 3 | 2025 7 - Wir beraten Mitglieds unternehmen beispiels weise zur Gestaltung von sicheren Arbeitsplätzen. - g n i j n a M l u k a r i J / s e g a m I y t t e G : o t o F
TITELTHEMA o l l o / s e g a m I y t t e G : o t o F 91.471 Menschen sind bei ihrer ehrenamtlichen Arbeit für das THW bei uns versichert. Ob zur Umsetzung von Anforderun - gen aus Unfallverhütungsvorschrif - ten und dem staatlichen Arbeits - schutzrecht, zu Umgestaltungen oder Neubau von Arbeitsstätten, zur Durchführung der Gefährdungs - beurteilung oder zum betrieblichen - Gesundheitsmanagement – die An fragen waren vielfältig. Zu unserem gesetzlichen Auftrag gehört auch die Überwachung der Betriebe: In 2.203 Besichtigungen wurden 7.794 Mängel beanstandet und Verantwortliche anlassbezogen dazu beraten. Auch bei der Ermittlung von Un - fallursachen und arbeitsbeding - ter Belastung sind wir aktiv: 2024 wurden 1.294 Unfälle untersucht, 18 Messungen durchgeführt und 1.252 Arbeitsplatzanalysen sowie Stellungnahmen im Rahmen von - Berufskrankheitenverfahren er stellt. - Wissen multiplizieren – Qualifizie rung als Schlüssel zur Prävention Aus- und Fortbildung sind zentrale Pfeiler der Präventionsarbeit der UVB – mit großem Multiplikatoref - fekt. Insgesamt 4.213 Teilnehmende besuchten 2024 unsere 226 Semina - re. „Unsere Angebote orientieren sich passgenau an dem Bedarf unse - rer Zielgruppen, dem Gefährdungs - potenzial der Arbeit, der aktuellen 8 UVB.dialog 3 | 2025 Vorschriftenlage und an aktuellen Entwicklungen im Bereich von Si - cherheit und Gesundheit bei der Arbeit. Im Fokus stehen vor allem Führungs - kräfte – denn Sicherheit und Gesund - heit bei der Arbeit sind Führungs- aufgabe. In speziellen Seminaren lernen sie, wie sie ihrer Verantwor - tung gerecht werden können. Weitere Zielgruppen sind Fach - kräfte für Arbeitssicherheit sowie Beschäftigtenvertretungen und Si - cherheitsbeauftragte, die wir quali - fizieren. Des Weiteren unterstützen wir unsere Mitgliedsbetriebe bei der Ausbildung von Fachkräften für Arbeitssicherheit. Neben Präsenzseminaren bietet die UVB auch Schulungen vor Ort für größere Gruppen sowie - Online-Seminare an – 36 davon fan den allein im Jahr 2024 statt. Hinzu kommen praxisnahe Angebote wie geförderte Fahrsicherheitstrainings: 4.035 Beschäftigte nutzten diese Möglichkeit im vergangenen Jahr. Ein weiterer wichtiger Beitrag zur Prävention ist die Erste-Hilfe- Ausbildung. Die UVB übernahm 2024 für 54.201 Teilnehmende die Kosten für Aus- und Fortbildungen – damit in Notfällen schnell und rich - tig gehandelt werden kann. 16.664 meldepflichtige Unfälle ereigneten sich im Jahr 2024 bei unseren versicherten Unternehmen und Betrieben. Information, die ankommt – digitale Unterstützung für mehr Sicherheit 2024 startete die UVB gemeinsam - mit weiteren Unfallversicherungs trägern die Entwicklung digitaler - Muster für Online-Gefährdungsbe urteilungen – speziell zugeschnitten - auf die Anforderungen der öffentli chen Hand. Zudem wurde das bewährte Kom - - pendium „Sicherheit und Gesund heit“ grundlegend überarbeitet. Seit Dezember 2024 steht es allen
TITELTHEMA Regeln“ wurden Beschäftigte gezielt sensibilisiert. Für den Umgang mit traumatischen Ereignissen wurde ein neuer Melde- und Erste-Hilfe- Prozess etabliert. Bis 2025 werden rund 250 Gesundheitslotsen ausge - bildet – das Konzept erhielt 2024 den Health Award. Ein neuer Aufprall - schutz an Vorwarntafeln zeigte in ersten Tests positive Wirkung. Rund 500 Tafeln werden jährlich angefah - ren – mit dem neuen System könn - ten Beschäftigte und Verkehrsteil - nehmende besser geschützt werden. Zur psychischen Gesundheit wird derzeit die „Prüfliste psychische Belastung“ in Zusammenarbeit mit dem Institut für Arbeit und Gesund - heit der DGUV und Bundesbehörden überarbeitet. Ab Ende 2025 steht sie als kostenloses Online-Tool zur Ver - fügung. startete Im Bereich Betriebliches Gesund - 2024 heitsmanagement die „Praxiswerkstatt BGM“, in der Unternehmen ihr Gesundheitsma - nagement anhand eines Reifegrad - modells weiterentwickeln können. Auch die Qualifikation von Gesund - heitsmanagern wurde durch eine aktualisierte DGUV-Information unterstützt. Mit dem neuen Werkzeug WERA – Wertschätzung, Engagement und Rücksichtnahme im Team – entsteht ein innovatives Instrument zur Stär - kung des sozialen Miteinanders am Arbeitsplatz. Erste Ergebnisse der Pilotphase zeigen viel Potenzial – - die Veröffentlichung ist für 2025 ge plant. o o T T o o F / s e g a m I y t t e G : o t o F mit Partnern neue Lösungen und Präventionsinstrumente. Ein Beispiel ist die aktualisierte „Tabelle für Annäherungsstrecken“, entstanden in Kooperation mit der BG BAU. Sie berücksichtigt nun auch Geschwindigkeiten bis 300 km/h und unterstützt sicheres Arbeiten an Gleisen. Ein weiteres bewährtes Konzept ist Behavior Based Safety (BBS). Nach erfolgreichem Testlauf bei der Bahn wurde es 2024 auf weitere Bereiche ausgeweitet – für mehr sicheres Verhalten und weniger Unfälle im Betrieb. Auch der Arbeitsplatz Autobahn stand im Fokus: Mit Safety Cards, Plakaten und „10 lebenswichtigen Alle Zahlen im Überblick finden Sie hier: uv-bund-bahn.de/zahlen UVB.dialog 3 | 2025 9 - Beschäftigten der Mitgliedsunter - nehmen in einem modernen Lay out und auf dem neuesten Stand zur - Verfügung – als praxisnahes Nach schlagewerk für sicheres und gesun - des Arbeiten, inklusive digitalem Vorschriften- und Regelwerk. Innovation für mehr Sicherheit – Forschung und Projekte der UVB Ob auf Gleisen oder Autobahnen – - viele Arbeitsplätze bergen beson - dere Risiken. Um diese zu minimie ren, entwickelt die UVB gemeinsam
TITELTHEMA 4.213 Teilnehmende besuchten unsere 226 Seminare 41.546 Versicherungsfälle wurden insgesamt angezeigt. Davon waren 32.270 Arbeitsunfälle, 8.353 Wegeunfälle und 923 Anzeigen auf den Verdacht einer Berufs krankheit. Verantwortung für Millionen 16.664 Mehr als 12 Millionen Menschen waren 2024 während ihrer beruflichen oder ehrenamtlichen Tätigkeit über die UVB abgesichert: Unsere aktuellen Zahlen und Daten. meldepflichtige Ver - sicherungsfälle gab es im Jahr 2024. Meldepflichtig sind Unfälle, die zu einer Arbeitsunfähigkeit von mehr als drei Tagen geführt haben oder tödlich verlau fen. Insgesamt waren es 12.805 meldepflichtige Arbeitsunfälle und 3.859 meldepflichtige Wegeunfälle. - VON ULINA SIEVERS, KOMMUNIKATION Die wichtigsten Zahlen im Überblick: 2024 2023 2022 Versicherungsverhältnisse 12.201.269 11.659.347 11.153.835 angezeigte Versicherungsfälle 41.546 47.254 34.473 meldepflichtige Versicherungsfälle 16.664 15.043 14.654 tödliche Versicherungsfälle 6 12 13 Rentenbestand 20.337 21.763 22.766 10 UVB.dialog 3 | 2025
TITELTHEMA 513 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind aktuell bei der UVB beschäftigt. Die Zahl ist zum Jahr 2025 stark gesunken. Das hängt damit zusammen, dass seit dem - 1. Januar 2025 die Künstler sozialkasse nicht mehr zur UVB gehört. Sie ist seitdem - der Deutschen Rentenver sicherung Knappschaft Bahn-See zugeordnet. 12.201.269 Menschen waren 2024 über die UVB in der gesetzlichen Unfallversicherung abgesichert. Darunter beispielsweise 1.472.076 Blut-, Organ- und Gewebespenderinnen und - -spender des Deutschen Roten Kreuzes, 746 Entwicklungs helferinnen und -helfer und 156.244 Tarifbeschäftigte und Auszubildende der Bundesverwaltung. Auch Beschäftigte und ehrenamtlich Tätige sind zum Beispiel über uns abgesichert, 311.475 vom Deutschen Roten Kreuz und 91.471 vom Technischen Hilfswerk. 8.142 meldepflichtige Versicherungsfälle gab es bei den Tarifbeschäftigten und Auszu bildenden der Deutschen Bahn AG sowie den hieraus ausgegliederten Unter - nehmen, des Bundeseisenbahnvermögens, der Bahn-BKK sowie der betrieblichen Sozialeinrichtungen der vorgenannten Unternehmen. 6 unserer versicherten Personen sind verstorben. Davon 2 tödliche Arbeitsun - fälle und 4 Wegeunfälle. Die Zahl hat sich im Vergleich zum Vorjahr halbiert. UVB.dialog 3 | 2025 11
ARBEITEN Update für Sicherheit und Gesundheit Woher weiß ein Baseballspieler, wo er hinrennen muss, um den Ball zu fangen? Und was machen wir während der Arbeit im Büro eigentlich den ganzen Tag, wieviel davon ist wirklich Arbeit? Diese und viele weitere Fragen kamen auf während des Potsdamer Dialogs Anfang April. Führungskräfte und Fachleute kamen der Einladung der UVB nach und trafen sich zur Fachtagung, die seit 2006 bereits in Potsdam stattfindet. VON JULIANE GORKE, KOMMUNIKATION W as vor mehr als 20 Jahren mit einem Erfahrungsaus - tausch bei einer der Vor - gängerorganisationen der UVB in Wilhelmshaven begann, ist mittler - weile eine Veranstaltung mit mehr als 400 Teilnehmenden. „Wir freuen uns, dass sich diese Veranstaltung so etabliert hat und wieder viele Beschäftigte unserer versicherten Betriebe der Einladung nach Pots - dam gefolgt sind“, berichtet Helge Kummer, Leiter des einladenden Geschäftsbereichs Arbeitsschutz und Prävention. Teilnehmende sind Führungskräfte, Gesundheitsmana - gerinnen und -manager, Personal - verantwortliche, betriebsärztliches Personal, Fachkräfte für Arbeits - sicherheit sowie Beschäftigtenver - tretungen. - Netzwerken, Austausch, Praxisbei spiele zu verschiedenen Themen - und neue Eindrücke waren Antwor - ten von Teilnehmenden auf die Fra - ge zu ihren Erwartungen zum Pots damer Dialog (PoDi). „Ich bin sehr gespannt auf diese drei Tage“, be- richtete Neu-Teilnehmer Frank und - erzählt weiter: „Bisher habe ich im - mer nur davon gehört und war neu - gierig, was es mit den verschiede nen Formaten auf sich hat. Und was - ist das Überraschungs-Abendpro gramm wohl?“ Nach der Begrüßung des Plenums durch Helge Kummer, in der er unter anderem hervorhob, wie wichtig die Mitarbeit aller Teil - nehmenden sei, lernten sich alle zu - nächst einmal kennen. Viele waren ebenso wie Frank neu beim PoDi, aber weit mehr waren fast schon r e m m o S d n u t d r a h n i e R : o t o F 12 UVB.dialog 3 | 2025
ARBEITEN In den Pausen trafen sich die Teilnehmenden des PoDi zu Kaffee und kurzen Gesprächen. UVB.dialog 3 | 2025 13
ARBEITEN Stammgäste. Durch Aufstehen und Stehenbleiben des Plenums konnte dann auch die weiteste Anreise er - mittelt werden: Mehr als 600 Kilo - meter sind Teilnehmende aus Frei - burg angereist, um dabei sein zu können. Professor Dr. Gerd Gigerenzer be - trachtete in seinem Vortrag „Die Kunst des Entscheidens in unsi - cheren Zeiten“ unter anderem die Frage, wie eben der Baseballspie - ler entscheidet, wo er hinrennen muss, um den Ball zu fangen Inner - halb weniger Sekunden ist ihm die Berechnung der Flugbahn mittels einer umständlichen Formel kaum möglich. Die Forschung von Gige - renzer zeigt, dass intuitive Regeln oft zu besseren Ergebnissen führen als komplexe Analysen. Was machen wir den ganzen Tag im Büro? In den parallellaufenden Dialog - Räumen, in deren sich die Besuche - rinnen und Besucher in 75 Minuten intensiv mit einem Thema ausein - andersetzen konnten, ging es bei - spielsweise um Fehler machen und darüber reden, Unfälle vermeiden durch sicheres Verhalten, die Zu - kunft der Gefährdungsbeurteilung und viele weitere. Eigene Themen konnten im Open Space eingebracht und Meinun - gen und Erfahrungen dazu geteilt werden. Knackig und kurzweilig waren auch die „Ten Talks“: Refe - rierende und Praktizierende ver - mittelten in zehnminütigen Vor - trägen aktuelles Wissen für mehr Sicherheit und Gesundheit im Be - trieb. In den Pausen zwischen den verschiedenen Formaten traf man sich zu einem kurzen Austausch. - Und was machen wir nun den gan zen Tag im Büro? Keynote-Speaker und Podcaster Frank Eilers fragt zu Beginn seines Vortrags „Die Zukunft der Arbeit: Zwischen Bullshit-Jobs und Künstlicher Intelligenz“ wie 14 UVB.dialog 3 | 2025 ) 5 ( r e m m o S d n u t d r a h n i e R : s o t o F 1 2 1 Auch in diesem Jahr standen der Austausch und die Vernetzung im Vordergrund. 2 Das Moderatoren-Team begrüßte die Gäste und zeigte ein Video mit Erwartungen, das kurz vor der Veranstaltung aufgezeichnet wurde. 3 Helge Kummer (Mitte), Leiter des ausrichtenden Geschäfts - bereiches Arbeitsschutz und Prävention, mit Keynote-Speaker Frank Eilers (links) und Prof. Dr. Gerd Gigerenzer. 4 Nach den Vorträgen hatten die Teilnehmenden die Möglichkeit, Fragen zu stellen. 5 Die Zeit zwischen den Kurz-Vorträgen wurde oft zur weiteren Diskussion genutzt. viel Prozent der Arbeitszeit nach Meinung des Publikums „Bullshit“ sei. Der Konsens lag bei 30 Prozent und die entscheidende Frage folgte: Warum akzeptieren wir das? Es gibt Unternehmen, die diesen Ansatz in Frage stellen und beispielsweise - auf eine 25-Stunden- oder Vier-Ta - ge-Woche umstellen mit dem Er gebnis sinkender Krankheitstage und Stromkosten, gleichem Gehalt, Umsatz und Kundenzufriedenheit. Der entscheidende Punkt sei das Neudenken von Arbeit im digitalen Zeitalter. Künstliche Intelligenz (KI) könne ein Hebel sein, aber ohne das Fundament des Arbeit-Neudenkens kann Technologie schnell in Berei - chen landen, die nichts wirklich verändern: KI-Bullshit. Menschliche
3 4 5 Qualitäten wie Kreativität, Empathie und Entscheidungsfähigkeit werden in einer KI-Zukunft wichtiger. Lernen ist ein Prozess - Den Abschluss der drei Tage bilde te Gehirnforscher Dr. Busch. Die Hauptaufgabe und eigentlich das Grundbetriebssystems des Gehirns ist lernen. Von der ersten Sekun - de an lernt unser Gehirn. Lernen beschreibt kein zu erreichendes Endstadium. Es ist ein Prozess, der ständig aktualisiert werden muss. Leider ist unser Gehirn störanfällig - und fehlerhaft, leicht manipulier bar, und oftmals schlichtweg faul. Wer sich aber geistig immer wieder - neu herausfordert und seine Denk muster hinterfragt, eröffnet sich ARBEITEN Menschliche Qualitäten wie Kreativität, Empathie und Entscheidungs fähigkeit werden in einer KIZukunft wichtiger.“ Frank Eilers, Keynote-Speaker Chancen für seine persönliche Ent - - wicklung. Busch zeigte, wie eine of fene Haltung bewahrt und Neugier - de erhalten bleiben, wie gewohnte aufgebrochen Verhaltensmuster und neue Eindrücke und Inspiratio - nen verschafft werden können, und wie die Wahrnehmung geschärft wird, um unbewusste Denkfehler zu vermeiden. Denken ist das, was wir daraus machen. Teilnehmer Frank zeigte sich sehr beeindruckt. Auch das Rudelsin - gen als Überraschungs-Abend - programm hat ihm Spaß gemacht. „Auch wenn ich eigentlich nicht wirklich ein guter Sänger bin. Aber in der großen Menge hat man mich sicherlich kaum rausgehört“, - schmunzelt er. „Durch die verschie - denen Formate hatte ich die Mög lichkeit, mich zu vielen Themen zu - informieren und während der Ge - spräche zu vertiefen. Ich bin wirk lich begeistert.“ Die verschiedenen Formate im Wechsel mit Vorträgen - machten den PoDi sehr abwechs lungsreich. „Diese drei Tage waren so kurzweilig und schnell vorbei, interessant und gut organisiert,“ - resümierte Helge Kummer in sei ner Abschlussrede und versprach: „Die Tradition wird fortgesetzt, 2027 - sehen wir uns beim nächsten Pots damer Dialog wieder.“ Einen Rückblick finden Sie hier: uv-bund-bahn.de, Suche: Podi Bilder 2025 UVB.dialog 3 | 2025 15
Unterschätztes Risiko: Arbeit mit Handwerkzeugen Ein Hammer mit Wackelkopf oder ein Meißel mit Bart? Fast 70.000 Unfälle mit handgeführten, nicht kraftbetriebenen Werkzeugen (kurz: Handwerk zeugen) werden jährlich von Unfallversicherungsträgern erfasst. Schwere Verletzungen sind selten, doch näher hinschauen lohnt sich. VON JANA STRAUBEL, AUFSICHTSPERSON DER UVB, GESCHÄFTSBEREICH ARBEITSSCHUTZ UND PRÄVENTION O b in Werkstätten, Laboren, Büros, auf Baustellen oder in Bildungseinrichtungen – Handwerkzeuge kommen überall zum Einsatz. Trotzdem wird der sichere Umgang damit häufig ver - nachlässigt. Etwa neun Prozent al - ler meldepflichtigen Arbeitsunfälle sind auf Handwerkzeuge zurückzu - führen und damit fast ebenso viele wie bei Förder- und Transportein- richtungen. Meist sind Hände und Finger betroffen, aber auch Kopf und Augen werden regelmäßig ver - letzt. Handwerkzeuge sind also kei - neswegs harmlos. 16 UVB.dialog 3 | 2025 Gemäß § 4 Arbeitsschutzgesetz gilt: Gefahren sind an der Quelle zu be - seitigen. Das beginnt bei der Aus - wahl des richtigen Werkzeugs. Nur wer Arbeitsaufgabe, -verfahren und -umgebung kennt, kann ein geeigne - tes und sicheres Werkzeug wählen. Gibt es kein passendes Werkzeug am Markt, werden in Betrieben wie - etwa bei der Bahn oft Spezialwerk zeuge selbst hergestellt – etwa zum Lösen von Bremsklotzkeilen. Wer Werkzeuge selbst herstellt, trägt auch die Verantwortung dafür, dass sie den Anforderungen der Betriebs - sicherheitsverordnung (BetrSichV) genügen. Die Qualität solcher Eigen - anfertigungen ist über die Gefähr - dungsbeurteilung zu sichern. Auch Standardwerkzeuge benötigen regelmäßige Pflege: Sichtkontrol - len, Funktionsprüfungen sowie Rei - nigung und fachgerechte Mängelbe - seitigung sind unerlässlich, um für dauerhafte Sicherheit zu sorgen. Messer Messer dienen dem Trennen unter - schiedlichster Materialien. Form und Klinge richten sich nach Schneidgut und Einsatzzweck. Auf -
z t r e h c s a P l e c r a M / k c o t S e b o d A : o t o F Weitere Informationen DGUV Regel 109-009 – „Fahrzeugin standhal tung“ - - DGUV Regel 109-607 – „Branche Metallbau“ DGUV Information 209-015 – „Instandhal - tung – sicher und praxisge - recht durch - führen“ DGUV Information 209-001 – „Mensch und Arbeitsplatz – Arbeiten mit Handwerk - zeugen“ Technische Regeln für Arbeits stätten – ASR A3.4 „Beleuch - tung und Sichtverbindung“ - Technische Regeln für Be triebssicherheit – TRBS 1111 „Gefährdungsbeurteilung“ - Aktion Gesunder Rücken: agr-ev.de/de/ grund ihrer Schärfe bergen sie ein erhöhtes Verletzungsrisiko. Wo möglich, sollten sicherere Alterna - tiven wie Abisolierzangen oder Streifenschneider genutzt werden. Ist ein Messer unverzichtbar, muss der sicherste Typ für den konkreten Einsatzzweck bereitgestellt und ver - wendet werden – basierend auf der Gefährdungsbeurteilung. Hämmer Hämmer gibt es in zahlreichen Bau - formen, Größen und Werkstoffen - für die verschiedensten Anwen dungsfälle. Entscheidend ist, dass Bauform und Gewicht zur Aufgabe passen. Der Stiel muss gut in der Hand liegen (auch mit Handschu - hen), darum sollte die Griffergo - nomie vor der Anschaffung geprüft werden. Ein unsicherer Griff birgt Verletzungsgefahren. Meißel und weitere Schlagwerkzeuge Werkzeuge wie Meißel oder Körner übertragen Schlagimpulse gezielt auf Werkstücke, um es zu verfor - men, zu trennen oder zu treiben. Hier liegen die Verletzungsgefah - ren vor allem in Fehlschlägen und dem Abspringen von Splittern vom Schlagende oder dem Werkstück. Ein Handschutz kann hier wir - - kungsvoll vor Verletzungen schüt zen. Schraubendreher Die Auswahl des passenden Schrau - bendrehers hängt von Größe und Form der Schraube ab. Weitere Kriterien sind Platzverhältnisse und erforderliches Drehmoment. - Ergonomisch geformte, rutschfes te Griffe helfen, Verspannungen zu - vermeiden – besonders bei kraft - aufwendiger Arbeit. Für festsitzen de Schrauben bieten sich Modelle mit durchgehender Klinge und Schlagkopf an, auf die gezielt ein Hammerschlag zur Lösung erfolgen kann. Normale Schraubendreher ohne Schlagkopf dürfen dafür nicht verwendet werden. ARBEITEN Aufbewahrung und Transport Werkzeuge müssen so aufbewahrt und transportiert werden, dass sie weder beschädigt werden noch Ver - letzungen verursachen. Bewährt ha - ben sich Werkstattwagen mit pass - genauen Schaumstoffeinlagen. Für Arbeiten in beengten Bereichen wie auf Gerüsten oder in Arbeitsgruben bieten sich Gürteltaschen an, die das Gewicht gleichmäßig verteilen und Bewegungsfreiheit ermögli - chen. Wichtig: Nur die für die jewei - lige Aufgabe benötigten Werkzeuge mitführen, denn alles andere erhöht - unnötig das Risiko und belastet kör perlich. Organisatorisches Bei der Einführung neuer Werkzeu - ge ist eine Unterweisung zwingend notwendig. Nur so lässt sich ein si - cherer Umgang gewährleisten und schaffen. Werkzeuge Akzeptanz müssen bestimmungsgemäß ein - gesetzt werden, ebenso wie die per - sönliche Schutzausrüstung (PSA). Für jede Tätigkeit ist zu definieren, welche PSA erforderlich ist, inklusi - ve Schutzklasse. Allgemeine Vorga - ben wie „geeignete PSA tragen“ rei - chen nicht aus. Die Auswahl muss in der Gefährdungsbeurteilung konkret festgelegt und in Unterwei - sungen vermittelt werden. Zudem gilt: Wer die Beschäftigten in die Auswahl neuer Werkzeuge oder PSA einbezieht, verbessert Akzep - tanz und Sicherheit – und steigert ganz nebenbei die Arbeitsqualität. Fazit Mit der richtigen Auswahl, Pflege - und Anwendung von Handwerkzeu gen können Arbeitsunfälle deutlich - reduziert und die Belastung für Be - schäftigte verringert werden. Ent - scheidend dafür sind eine sorgfälti ge Gefährdungsbeurteilung, gezielte Unterweisungen und eine regelmä- ßige Instandhaltung. Nur so wird sichergestellt, dass aus alltäglichen Werkzeugen keine unterschätzten Gefahrenquellen werden. UVB.dialog 3 | 2025 17
WERA – Soziales Miteinander im Team stärken Soziale Beziehungen sind wichtig – auch in der Arbeitswelt. Studien zeigen: Ein gutes Miteinander im Team fördert nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die psychische Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten. Genau hier setzt WERA an und unterstützt Teams, ihren sozialen Kitt Stück für Stück zu stärken. VON KATHRIN KESSEL UND BJÖRN WEGNER, PSYCHOLOGIE UND GESUNDHEITSMANAGEMENT Die Idee zu WERA entstand aus einem klaren Bedarf: Mit dem MOLA-Fragebogen haben wir als UVB in den letzten Jahren eine Vielzahl von Betrieben und deren Beschäftigten befragt. - Berechnungen mit dem so entstan denen Gesamtdatensatz zeigen, dass die Qualität der sozialen Beziehun - gen den größten Einfluss darauf hat, dass Menschen bei der Arbeit ge - - sund und zufrieden sind. Ein Ergeb nis, das nicht über raschend ist. Auch Institutionen wie die Gemein - same Deutsche Arbeitsschutzstrate - 18 UVB.dialog 3 | 2025
r e g n i h c i E n e i l u J / k c o t S e b o d A : n o i t a r t s u l l I Wollen Sie mitmachen? Wir suchen neue Kontakte zu interessierten Betrieben und Teams, die Lust haben, WERA - kennenzulernen, auszupro bieren und mitzugestalten. Gemeinsam möchten wir herausfinden, wie WERA in - unterschiedlichen Arbeits kontexten wirken kann – und wie daraus eine lebendige - Bewegung für mehr Mit einander am Arbeitsplatz entsteht. uv-bund-bahn.de/ soziales-miteinander gie (GDA), die Initiative Gesundheit und Arbeit (IGA) oder die Bundesan - stalt für Arbeitsschutz und Arbeits - medizin (BAuA) betonen die Bedeu - tung sozialer Ressourcen. WERA greift diese Erkenntnisse auf und - übersetzt sie in konkrete, alltags taugliche Handlungen. ne Maßnahme „von oben“, sondern - versteht sich als Graswurzelbewe gung: Teams gestalten selbst, wie - sie WERA nutzen – kreativ, eigen verantwortlich und offen. Diese Bottom-up-Dynamik unterscheidet WERA von klassischen Top-down- Initiativen der Teamentwicklung und ist daher besonders wirksam. - Wollen Teams also ihr Zusammen - gehörigkeitsgefühl stärken, ein ge sundes Miteinander fördern und Verantwortung für ihre Teamkultur übernehmen, sind sie bei WERA - genau richtig. Denn: Soziales Mit - einander gelingt nur, wenn alle mit gestalten. WERA in der praktischen Umsetzung In der Praxis lebt WERA durch kleine, kontinuierliche, kurze so - genannte Impulse, die die UVB in einer stetig wachsenden Ideenkiste zur Verfügung stellt. Dabei geht es nicht um große Programme, son - dern um: Einfach-Machen. In der Regel reicht alle paar Wochen ein Impuls von 10 bis 20 Minuten. Die Wirkung entfaltet sich durch Kon - tinuität. WERA schafft Raum, dass Teams sich auf ganz neue Weise kennenlernen – den Menschen hinter der Funktion entdecken. So entstehen neue Gesprächsthemen, gemeinsame Bilder und ein Gefühl von Verbundenheit. WERA ist bewusst niedrigschwellig und flexibel. Der Einstieg gliedert sich in vier einfache Schritte: 1. Rahmen klären: Das Team einigt sich auf Häufigkeit, Dauer und Moderation von WERA. In der Regel alle drei bis sechs Wochen. WERA steht für “Wertschätzung, Engagement und Rücksichtnahme ausprobieren”. Es handelt sich um eine Sammlung unkomplizierter Impulse, die das soziale Miteinan - der in Teams stärken. WERA ist kei - 2. Bedingungen festlegen: Es wird - entschieden, unter welchen Rah - menbedingen ein Impuls statt findet (beispielweise online oder in Präsenz; in einer Teambespre - chung oder zusätzlich). WISSEN - 3. Impuls durchführen: Die mode - rierende Person wählt einen Im puls aus der Ideenkiste, bereitet ihn vor und leitet das Treffen. 4. Feedback einholen: Nach dem - Impuls wird kurz gemeinsam re flektiert. WERA-Ideenkiste Neben einer Kurzbeschreibung so - wie einer konkreten Anleitung ist jeder Impuls mit Angaben zu Zeit - aufwand, notwendiger Offenheit der Teammitglieder und Rahmen - bedingungen (online/Präsenz) ver - sehen. Hinweise zur Vorbereitung unterstützen eine leichte Durch - führung. Fragen zur gemeinsamen Reflektion und Weiterarbeit mit den Ergebnissen runden den Impuls ab. Beispiele aus der Ideenkiste: • • „Wahrheit oder Lüge?“ – Team - mitglieder erzählen drei Aus - sagen über sich, eine davon ist falsch. Die anderen raten. „Teambild“ – Das Team erstellt gemeinsam ein Bild, das symbo - lisch für seine Zusammenarbeit steht. Wie bereits dargestellt ist WERA eine Graswurzelbewegung und lebt vom Ausprobieren und vom Aus - tausch. Unser Ziel als UVB ist es, zu - künftig eine Erfahrungs-Plattform zu schaffen, durch die die Ideenkis - te mit den Impulsen immer weiter wächst. So entwickelt sich WERA durch gelebte Praxis weiter. WERA ist mehr als ein Teamtag – es ist ein Weg für eine neue Teamkultur. Es zeigt, wie kleine, kreative Gesten der Wertschätzung große Wirkung entfalten können. In einer Zeit, in der vieles im Wandel ist, bleibt eines zentral: Gemeinschaft entsteht dort, wo Beschäftigte sich begegnen – nicht nur als Funktion, sondern als Mensch. UVB.dialog 3 | 2025 19
WISSEN Sicherheit und Gesundheit Durchfahren von Hallentoren Hallentore von Werkstätten, Ringlokschuppen oder Abstellhallen müssen häufig durchfahren werden, damit Eisenbahnfahrzeuge instandgehalten oder abgestellt werden können. Damit Unfälle vermieden werden, gibt es bauliche Anforderungen an Neubauten mit Hallentoren. Bei Bestandsanlagen, die schon seit vielen Jahren befahren werden, sind besondere Regeln anzuwenden. VON GERHARD HERES, REFERATSLEITER PRÄVENTION – BEREICH BAHN Neue Hallentore – Grundsatz - Für neue Hallentore, die von Eisen bahnfahrzeugen mit der maximal zulässigen Fahrzeugbreite nach der - Eisenbahn-Bau- und Betriebsord nung (EBO) durchfahren werden, muss die lichte Weite zwischen den Torlaibungen mindestens 4,50 m (2 × 2,25 m von Gleismitte) betragen. Mit dem Schutzziel „seitlicher Sicher - heitsabstand“ der DGUV Vor schrift 72 „Eisenbahnen“ wird „inner halb von Arbeitsstätten zwischen Schie - nenfahrzeugen und Teilen der Um - gebung ein seitlicher Sicherheitsab - stand von mindestens 0,5 m bis zu - einer Höhe von 2,0 m über der je - weiligen Standfläche der Versicher ten“ gefordert. Dadurch sollen die Beschäftigten bei Bewegungen von Eisenbahnfahrzeugen oder beim Durchfahren von Hallentoren vor Verletzungen durch Anstoßen oder Quetschen geschützt werden. Beim Festlegen der freizuhaltenden Bereiche in der Höhe kann nicht davon ausgegangen werden, dass Beschäftigte sich nur in Höhe der 20 UVB.dialog 3 | 2025 Schwellenoberkante aufhalten. Dies kann beispielsweise auch der Fall sein, wenn sich ein Triebfahrzeug - führer aus dem Seitenfenster des Führerraumes hinauslehnt. Deshalb ist für Beschäftigte mit erhöhtem Standort aufgrund der Grenzlinie von Eisenbahnfahrzeugen (koni - scher Verlauf) ein Abstand von min - destens 2,25 m zwischen Gleismitte und Teilen der Umgebung erforder - lich (1,75 m + 0,5 m). Neue Hallentore – Abweichen vom Regelwerk Ein Unterschreiten des Maßes von 4,50 m (2 × 2,25 m) ist nur zuläs - sig, wenn die jeweiligen H allentore ausschließlich von Eisenbahnfahr - zeu gen mit einer geringeren Breite durchfahren werden. Diese Fest - le gung auf bestimmte Eisenbahn - fahr zeuge kann nur von der ver - antwortlichen Unternehmensleitung getroffen werden, was für die künftige Nutzung jedoch eine Ein - schränkung bedeuten kann. Denn der seitliche Sicherheitsabstand von mindestens 0,5 m muss eingehalten werden. i m e h s f o h c s i B - z n i a M k r e W / G A o g r a C B D : o t o F Regelungen bei Bestandsanlagen Auch in vorhandenen und alten Anla - gen gibt es diese Gefährdungen und in früheren Zeiten gab es auch mehr Unfälle – dennoch haben einige An - lagen Bestandsschutz: Er besteht für alle Anlagen, die vor dem Inkraft - treten der DGUV Vorschrift 72 im Zu - ständigkeitsbereich der UVB im Jahr 1999 vorhanden waren und in denen durchgeführt Eisenbahnbetrieb wurde. Dieser Bestandsschutz gilt so lange, bis die Anlagen baulich we - sentlich geändert werden oder eine andere Nutzung in diesen Anlagen erfolgen soll. Insbesondere für den „seitlichen Sicherheitsabstand“ gibt es in der DGUV Vorschrift 72 Übergangs- und - Ausführungsbestimmungen: In Be - standsanlagen, in denen der seit liche Sicherheitsabstand zwischen Eisenbahnfahrzeugen und Torlai - bung der Hallentore weniger als 0,4 m betragen hat, musste dieser
WISSEN Plakat mit historischem Motiv Hallentore im Werk Mainz-Bischofsheim bis September 2004 auf mindes - tens 0,5 m erweitert werden. Nicht immer war das möglich. Ausnahmegenehmigungen in den Jahren Deshalb wurde 2003/2004 in Zusammenarbeit zwi - schen den Unternehmen der Deut - schen Bahn AG und der UVB ein Konzept für befristete Ausnahme - genehmigungen erarbeitet. Seit dem Jahr 2004 werden daher eini - gen Unternehmen befristete Aus - nahmegenehmigungen nach § 14 DGUV Vorschrift 1 „Grundsätze der Haben Sie Fragen? Die zuständigen Aufsichtsper - sonen in den Regionen oder das Referat „Prävention – Bereich Bahn“ der UVB (gerhard.heres@ uv-bund-bahn.de) stehen gerne beratend zur Verfügung. Prävention“ erteilt – im Jahr 2024 waren es noch insgesamt 23. Diese Ausnahmen sind jedoch immer mit Auflagen verbunden – beispielswei- se, dass Engstellen oder Hallentore nur durch befugtes Personal oder im Schritttempo befahren werden - dürfen, dass die Durchfahrt mit op tischen Warnblinkleuchten oder mit zwei Einweisern seitlich neben dem Gleis bereich gesichert werden muss. Die Ausnahmegenehmigungen wer - den befristet für fünf Jahre erteilt. Hintergrund ist, mögliches Unfall - geschehen frühzeitig zu erkennen und die Entwicklung bei der Anzahl der Engstellen zeitnah beobachten zu können. Trotz einer hohen An - zahl an Ausnahmegenehmigungen - hat sich seit 2004 bisher kein Un fall beim Befahren von Engstellen an Hallentoren ereignet. Nur durch konsequentes Umsetzen der festge - legten Auflagen und bestimmungs - gemäßes Verhalten aller Beteiligten kann diese positive Bilanz auch künf - tig erreicht werden. Zusätzlich redu - ziert sich die Anzahl der Ausnah - mengenehmigungen über die Jahre deutlich, denn viele Werkstätten mit - Hallentoren wurden bereits umge baut oder es sind Umbauten geplant. beziehungsweise weitere Neue Ausnahmegenehmigungen für vor - handene Anlagen werden nicht mehr erteilt, da die derzeitigen Ausnahmegenehmigun gen ein „ver - einbarter Kompromiss“ zwischen der UVB und den Unternehmen der DB AG für Bestandsanlagen sind. Dieser soll die Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten im Einzelfall auf andere Art und Weise gewährleisten. Das Erteilen einer Ausnahmegenehmigung im Jahr 2025 für einen Sachverhalt, der be - reits im Jahr 2004 durch das jeweilige Unternehmen mit einer baulichen Erweiterung umzusetzen war, würde diesem Gedanken widersprechen. UVB.dialog 3 | 2025 21
IHRE FRAGE, UNSERE ANTWORT Muss ich bei Heilbehandlun - gen oder Hilfs - mitteln Zuzah - lungen leisten? Die Kosten einer ärztlichen und zahnärztlichen Heilbehandlung rechnet die Praxis oder das Krankenhaus direkt mit uns ab, ohne dass Sie Zuzahlungen leisten müssen. Für Arznei-, Verband- und einige Hilfsmittel gelten die nach dem Kranken versicherungsrecht bestimmten Festbeträge, wenn das Ziel der Heilbehandlung mit diesen Mitteln erreicht werden kann. - - Verordnet das ärztliche Perso - nal dennoch ein teureres Arz nei-, Verband- oder Hilfsmittel, müssen Sie auf die Übernahme der Mehrkosten hingewiesen - werden. Es sei denn, die Heilbe - handlung kann mit einem soge nannten Festbetragsmittel nicht - erreicht werden – dies begrün det die Ärztin oder der Arzt dann uns gegenüber. Für bestimmte Hilfsmittel sind teils Vertragspreise vereinbart oder entsprechende Rahmen- vereinbarungen geschlossen. Ist das nicht der Fall, orientieren wir uns an den ortsüblichen Preisen. Hier fallen Mehrkosten nur bei sogenannten nicht be rechtigten Sonderwünschen an, beispielsweise Sonderlackie- rungen für Rollstühle. Die - Kosten für unfallbedingt erfor derliche Brillenversorgungen - werden grundsätzlich im Rah - men von festgelegten Höchst beträgen übernommen. - Gemeinschaftsstand der Unfallversicherungsträger iaf 2025: Schiene trifft Fortschritt wurde rege genutzt, um über all - gemeine Prävention, Sicherungs - maßnahmen und konkrete Fragen aus der Praxis zu sprechen – beson ders von jungen Azubis aus dem Bereich Gleisbau, die gezielt das Gespräch suchten und ein hohes Interesse an Sicherheit und Gesund heit am Gleis hatten. - - Gerhard Heres zeigte sich zufrieden: „Die Teilnahme bedeutet Aufwand – aber sie lohnt sich, wenn ich sehe, wie groß das Interesse an sicherem Arbeiten ist.“ Die iaf 2025 hat gezeigt: Technische Innovation und Arbeitsschutz gehören untrennbar zusammen, wenn es um die Zukunft des Schienenverkehrs geht. Thermitschweißen – Vorführung auf dem Außengelände. Im Mai 2025 wurde Münster erneut zum Hotspot der Fachwelt. Die Internationale Ausstellung Fahrweg - technik (iaf) überzeugte mit einem starken Auftritt und unterstrich einmal mehr ihren Ruf als eine der wichtigsten Fachmessen für die Schienenverkehrsbranche. Rund 200 Aussteller aus aller Welt präsentierten neueste Technologien, Maschinen und Lösungen rund um Fahrwegtechnik und Bahnbau – viele davon erstmals. In Kombination mit Fachvorträgen und Praxisvor - führungen bot die Messe einen um - fassenden Überblick über aktuelle Entwicklungen. Dirk Bill, Aufsichts - person der UVB, brachte es auf den Punkt: „Nirgendwo sonst werden neueste Maschinen und Technolo - gien aus dem Bereich Fahrwegtech - nik und Bahnbau so umfassend und konzentriert gezeigt.“ Die UVB war wieder mit einem Gemeinschaftsstand mit anderen Unfallversicherungsträgern auf der iaf vertreten. Das Präventionsteam um Gerhard Heres – Referatsleiter Prävention-Bereich Bahn – war eine gefragte Anlaufstelle für Sicherheits - themen aller Art. Der UVB-Stand 22 UVB.dialog 3 | 2025 B V U : o t o F n h a B h c i e r e B – n o i t n e v ä r P , n o i t n e v ä r P d n u z t u h c s s t i e b r A , s e r e H d r a h r e G d n u l l i B k r i D : t x e T r e w e r G r e t e P / I E D V : o t o F
KURZ VOR SCHLUSS NEUE MEDIEN DGUV Information 206-059 – Sicherheits- und gesundheitsgerechte Führung – Reflexion für das eigene Unternehmen Diese Information unter - stützt Unternehmenslei - tung sowie Führungskräfte bei der persönlichen Weiterentwicklung zum Thema Sicherheit und Gesundheit in der Füh - rung und hilft beim Aufbau einer gesunden Unternehmenskultur. Unter anderem mithilfe von Reflexionsfragen wird eine Analyse des eigenen Führungsalltags möglich. - DGUV Information 205-031 – Zusatzaus rüstung an persönlicher Schutzausrüstung der Feuerwehr Diese neue Information richtet sich in erster Linie an die Trägerin bzw. den Träger der Feuerwehr und hilft bei der Umset - zung der Pflichten aus staatlichen Arbeits schutzvorschriften oder Unfallverhütungsvor - schriften. Zudem werden Wege aufgezeigt, wie Unfälle und Gesundheitsgefahren bei Ausbildung, Übungen und Einsätzen vermie den werden können. - - DGUV Information 209-022 – Hautschutz an Holz- und Metallarbeits - plätzen Hauterkrankungen gehö - ren zu den häufigsten Er - krankungen an Arbeitsplät - zen mit Tätigkeiten in den - Bereichen Schlosserei/Schweißerei, Zerspa nung, Kfz-Werkstätten, Montage und Metallbe arbeitung. Diese Information vermittelt bran - chenbezogen die wichtigsten Grundlagen zum Thema Hauterkrankungen, Hautgefährdun - gen und hautgefährdende Arbeitsbedingun - gen in diesen Bereichen. - Diese und weitere Medien finden Sie auf: uv-bund-bahn.de/mediencenter UVB.dialog 3 | 2025 23 k c o t s k n a l b / k c o t S e b o d A : o t o F Ausgaben des UVB.dialog Unser Mitgliedermagazin erscheint viermal im Jahr, immer zur Mitte eines Quartals. Sie können alle Aus gaben kostenlos im Inter - net als E-Paper lesen oder als barrierefreies PDF herunterladen: uv-bund-bahn.de/dialog Immer auf dem neuesten Stand Abonnieren Sie doch zusätzlich zur Infomail für den UVB.dialog auch unseren Newsletter mit allen wichtigen Informationen aus dem Bereich Sicherheit und Gesundheit! uv-bund-bahn.de/newsletter uv-bund-bahn.de/infomail Impressum UVB.dialog: Magazin der Unfallversicherung Bund und Bahn Herausgeber: Unfallversicherung Bund und Bahn Redaktion: Ulina Sievers (V. i. S. d. P.); Juliane Gorke (Kommunikation); Peter Heinen (Selbstverwaltung und Recht); Jan Hetmeier (Arbeitsschutz und Präven tion); Angelika Saueressig (Unfallversicherung) Kontakt zur Redaktion: Redaktion UVB.dialog, Weserstraße 47, 26382 Wilhelmshaven, dialog@uv-bund-bahn.de - Titel: Getty Images/track5 Rückseite: UVB Gestaltung: Raufeld Medien GmbH, Paul-Lincke-Ufer 42/43, 10999 Berlin Druck und Versand: Grafisches Centrum Cuno GmbH & Co. KG, Gewerbering West 27, 39240 Calbe (Saale) Erscheinung: vier Ausgaben pro Jahr (Februar, Mai, August, November) Bezug: Die Bezugskosten sind im Mitgliedsbeitrag enthalten.